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新“帅”刚上任就社招总经理 北部湾保险领导班子“大换血”意欲何为?

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  • 2021-11-06 14:38
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增收不增利、转型提上日程

从保险业务收入状况来看,北部湾保险由成立之初的3.27亿元增长至2021年的36.08亿元,今年前三季度,北部湾保险达成保险业务收入29.5亿元。相较去年同期,保险业务收入同比增长了12.75%。

北部湾保险的保费收入连年增长的同时,净利波动大。数据显示,2013-2021年,北部湾保险分别亏损1.71亿元、1.73亿元、0.97亿元。在经历三年亏损后,2021年开启盈利的道路,2021-2021年,该公司净收益分别为0.45亿元、0.81亿元、1.0亿元、0.05亿元和1.06亿元。但今年前三季度,净收益又转亏。数据显示,今年前三季度北部湾保险净收益亏损1.26亿元。

对此增收不增利的状况,陈辉觉得,从保险市场的角逐程度来看,保险公司在进步思路没改变状况下,增收不增利的状况在所难免。不利影响是保险公司为了增收会收取较高成本,放弃承保品质。这样的情况下,一旦保险公司收益降低,为了确保收益,大概会带来公司业务的急速下滑。通常来讲,保险公司会选择增收而放弃了收益,但这不是长久之计。

作为风险防范的牛鼻子,偿付能力充足率是近年来监管的核心之一。自成立以来,北部湾保险的偿付能力充足率持续降低。梳理发现,偿付能力充足率从2013年的889.17%降到今年三季度的189.95%。为提升偿付能力充足率,满足业务持续经营的需要。2021年11月5日,北部湾保险经批准在全国银行间债券市场公开发行10年期可赎回资本补充债券,发行规模低于人民币8亿元。

在陈辉看来,保险公司自己没造血能力而全部依赖增资的话,在整体资本市场环境下行的状况下,增资若不准时到位,保险公司偿付能力就会急剧降低。

面对目前财险市场汽车保险综合改革影响、角逐日趋激烈的大环境,北部湾保险或已有明晰的解决路径图。正如北部湾保险董事长秦敏在今年三季度经营剖析会中表示,要围绕收益目的,全力冲刺今年最后两个多月的重点工作任务,并提出下一步要加快向专业化、精细化、集约化转型。

对于怎么样转型破局,北京商报记者向北部湾保险发函采访,截至发稿,尚未获得回复。

而在陈辉看来,在专业化方面,保险公司可以探索聚焦点,一味选择做大做强,存在肯定困难程度。因此,需要聚焦到专业化的方向,譬如北部湾保险公司可以聚焦地区性服务,借助地理区位优势,拓展可以面向东南亚等区域的服务。

陈辉觉得,精细化和集约化并不矛盾。精细化是指让公司更有效地运转,另外,基于新技术、新模式、新合作方法也需要探索。

在集约化方面,陈辉表示,集约化需要保险公司进一步精简分支机构,进一步精简公司自己,这会涉及公司全方位转型,目前一些新的技术可以改变原来传统的绩效的模式,这要通过集约化来达成。

专业化、精细化、集约化之间是相辅相成的,在达成专业化过程中也大概达成精细化和集约化,为了集约化也会需要专业化。陈辉补充道。

广西金投总经理徐幼华去年指出,北部湾保险要明确区外机构小而精、小而美的进步定位;要扎根广西,发挥股东优势,精准借势借势,聚焦三大业务。加之秦敏划定的专业化、精细化、集约化转型进步方向,对将成立的新领导班子而言,新经营方案是个不小的考验。

新领导班子呼之欲出

11月2日,北部湾保险发布高层招聘通知,招聘总经理1人、副总经理3人。其中总经理职位需要具备金融工作经历8年以上或者经济工作经历10年以上,除此之外,需要具备担任保险公司省级分公司总经理以上职务高级管理职员5年以上或担任保险公司部门主要负责人5年以上等条件。

招聘信息还显示,以上岗位职员中持有特许金融剖析师等专业资格证书将优先考虑。除此之外,还划定银保监会任职资格核准需要等红线。对于公开招聘缘由,北京商报记者向北部湾保险发函采访,截至发稿,尚未获得回复。

北京商报记者梳理发现,截至现在,北部湾保险自2013年成立以来,经历了两任总经理。第一任总经理黄英钊2013年起任,曾任职于该保险公司主发起人广西金融资金投入集团。现任总经理陈山自2021年黄英钊卸任后,担任总经理到今天,曾在广西银保监局任职。

而陈山上一次露面是在一周前的北部湾保险召开2021年三季度经营剖析会上,他剖析了前三季度公司营运管理状况,分析了公司进步中存在的问题,并对四季度各项工作进行部署。

作为首家总部设于广西的全国性法人保险机构,北部湾保险可谓是含着金汤匙出生、股东背景实力雄厚。由广西金投作为主发起人,联合区内外共13家大型企业一同发起。

领导班子换血好像早有征兆。去年广西金投母公司广西资金投入集团公司党委书记、董事长周炼在调查北部湾保险时表示,要坚持市场化原则,推进机构人事改革。

缘何坚持市场化?中央财经大学中国研究院精算科技实验室主任陈辉剖析,在保险公司创建初期,特别是地方性保险公司,高管都是由股东来委派,不乏有保险门外汉来经营保险业务。对高管自己而言,需要对保险本质层面有更多地知道。打造市场化招聘主要为了期望找到职业经理人。专业的事情交给专业人去做,也会是保险公司招聘的趋势,从国有企业的改革中就可窥见。

除去公开招聘总经理和副总经理外,今年9月北部湾保险还迎来新任董事长秦敏。同时,最近该企业的财务负责人、总精算师均有所变动。

对于高管频繁变动,陈辉觉得,因为保险业市场环境变化较大,高管的新思想、新理念有待进一步挖掘,用多年以前的思维来经营保险业务是行不通的。过去20年,保险业伴随中国经济快速进步也发生了不小的变化,这就需要有新的管理理念、经营管理模式带入到保险业,假如高管循规蹈矩,会致使保险公司经营结果与预期偏差愈加大。

植根于广西的北部湾财产保险股份公司领导班子经历大换血。距新董事长走立刻任不足两月,11月2日,北部湾保险发布高层招聘通知,公开招聘总经理和副总经理共4人。这意味着,待成功招聘到一正三副团队后,北部湾保险迎来全新一届领导班子。业内人士剖析,本次招聘或将推进机构人事改革。

不过,北部湾保险增收不增利、偿付能力逐年减少、转型升级待解等难点成为新领导班子面前的一盘硬菜。

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