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怎么样看待疫情的走向?

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  • 2022-05-18 12:26
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逆全球化下,老板们如何解决?

经济逆全球化趋势愈加明显!

从2018年中美经贸脱钩争吵,到英国脱欧、碳达峰碳中和,与近期的俄乌战争,无一不是经济逆全球化发生后的产物!

一个新的年代已经到来!

全球化不会消失,但会出现国与国之间抱团,形成局部的全球化——欧盟、美加墨贸易协定、中国参与的RCEP等!

技术革命进一步突破,美国大力打压中国高科技产业进步,华为中兴大疆芯片卡脖子事件愈加多,中国势必追求自我突破、占领新的技术制高点,这是国策!

各类冲突和战争会愈加多!欧洲人已经享受了太长期的高福利、高享受生活,全球穆斯林人口从7亿多变成22亿多,再过几十年可能占据全球1/2人口;发达国家与进步中国家、不发达国家之间的差距和矛盾愈加大!

中国改革开放进入深水区!

逆全球化下,老板们如何解决?

1、 小公司机会更多一些。

a) 由于全球市场被割裂开来。风靡几百年的全球化、一体化、规模化、标准化,被“地区全球化”、“特点全球化”所替代。

b) 而且,战争、危机、疫情、政治变局、经济制裁等各类事件的忽然爆发,都可能致使传统的、约定成俗的“大市场”被分割或取缔。这是一个充满了无穷可能的世界,不可预料、难以持续、突发事件迭出!

c) 小企业的机会会更多一些。小公司好调头,而且“见缝插针”的反应速度更快。

d) 无论大家承认与否,下面会有很多的中小公司会活得愈加滋润,收益更高,而且“远在深山无人知”,闷声发大财!

2、 大公司大平台困难程度加强!

a) 由于全球化在逆向行驶,而大公司大平台更合适于在“全球化”中大肆扩张!

b) 逆全球化是美国带头挑起的,本质上是为了保持美国长期霸占的世界第一。然后欧洲、日本韩国、包含中国和其他国家,被迫跟随进去,最后致使“地区全球化”风靡。

c) 各个国家对垄断、信息安全、金融安全、高科技范围愈加看重,监管也愈加严格。

d) 大公司大平台的全球扩张速度会大大放缓。

e) 特别是这次俄乌战争,美欧日韩带头没收俄罗斯在各国的资产,包含没收俄罗斯有钱人的资产,颠覆了西方资本主义“私有财产神圣不可侵犯”的准则。

f) 将来,大公司大平台对于全球扩张,都会心有余悸、小心小心!

3、 更快的机会,更短平快!

a) 逆全球化下,不少机会突如其来。“来也匆匆、去也匆匆”!

b) 市场会垂青那些反应更敏锐、反应速度更快的老板们!

c) 无论是疫情,还是政策,或者政治,都可能致使一系列变化,一系列机会!

d) 机会更快,更合适那些“提前做好了充分筹备的老板”,与那些追逐热钱的炒作家!

4、 单纯的国内机会,并不稳定!

a) 不少人可能误解为:逆全球化后,中国国内市场与国际市场的区隔愈加大,事实上并不是这样!

b) 越是在逆全球化下,国内不少机会遭到更多国际经济影响。

c) 举个最容易的例子!国内做海鲜业务的厂家,假如国外有很多价廉物美的海鲜进口到国内,那样国内的海鲜价格也会降低,食客更多,而且不少海鲜厂家和从业职员会业务兴隆。这个行业的从业职员赚钱多了,可以更好的去消费,反过来又促进不少有关行业的业务兴隆!反之亦然!

d) 逆全球化下,中国会参与到更多的“地区全球化”中去。但,因为全球经济的变动原因多,致使国内商业机会有更多的不确定性。这使得每一个老板,无论是做国内市场,还是做全球市场,都不可防止的会遭到非常大的影响。

5、 夯实内功!

a) 有再大的困难,老板们也要有业务,有现金流。

b) 在最糟糕的状况下,老板们需要有我们的基本盘、保底盘,最起码能多支撑一段时间,活下来!

c) 所以,下面的市场,老板们需要不断夯实内功、打好基础,防患于未然!

6、 各类垄断性的公司机会多!

a) 逆全球化年代,大大小小各类垄断性的公司会愈加多,或者垄断某个地区市场,或者垄断某个细分市场!

b) 二八原则会体现得愈加淋漓尽致!一些挣钱的公司,会超级挣钱!

c) 这种垄断性公司,不局限于国内,包含全球各个国家或区域,竞品少,不开放、不成熟、或者不为人知。挣钱的公司都在低调闷声发大财!

7、 大多数老板,都在养家糊口!

a) 老板们先得想方法,“先活下来”!

b) 平时时期,老板们要做的,就是保障我们的现金流,节流、严控各项本钱支出。

c) 碰到适合的机会,迅速反应、果决行动,狠狠的赚一笔!

d) 大多数的老板,都是另一种形式的“打工”,自己给自己打工,养家糊口,不可以奢望大富大贵。

8、 轻资产创业!

a) 做销售,做业务,这是大多数老板们的选择。也是最易成功的选择!

b) 轻资产创业,并非说所有人都去做自媒体,或者一分钱都不要投入!

c) 不少轻资产创业,包含做实体经济,包含开线下门店,做业务,做交易,门店经营。只须做好投入产出,做好资金预算,做好开源节流,都可以赚钱,甚至赚多钱。

9、 合伙人模式风靡!

a) 逆全球化下,合伙人模式风靡!

b) 这种合伙人模式,更多的是把公司当平台,把每一个职员当成个体经营者,老板也是平台中的一员,老板是个体经营者的“带头人”。然后,老板和职员“分摊风险、推荐收益”,将不可预料的意料之外尽可能分摊到每一个人头上,大伙一块“同甘共苦”!

c) 这种合伙人模式,与前些年时尚的“合伙创业”有不同。前些年时尚的“合伙创业”,涉及职员少,主如果创业人士和几个核心合伙人,然后不拿薪资或少拿薪资,一块拼搏赌将来!

d) 新年代下的合伙人模式,则是“全员合伙”,最主要的目的是为了减少风险,分摊风险,让公司承受意料之外困难的能力更强一些,让公司能活得更长久一些!

10、 老板的个人能力和综合能力更要紧!

11、 技术革新类公司会更留下,小而美、专精特新小巨人,都是很大的趋势!

北大毕业,连续创业人士,20多年创业实战经验。主做富二代创业咨询、首次创业咨询。

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